由于場(chǎng)地租金的不斷增加,使超市的經(jīng)營(yíng)成本不斷上升,貨架空間變得更加昂貴而且短缺;另一方面,據有關(guān)數據表明，有76%的商品是經(jīng)“沖動(dòng)式”購物方式售出的,而80%的商品是通過(guò)貨架售出的。因此,貨架對超市尤為重要,我們必須對貨架作出合理的安排。但是傳統的貨架擺放方式一般要么憑空估計,要么隨機擺放,要么按與供應商的關(guān)系親疏來(lái)陳列,或者簡(jiǎn)單地按商品的大、中、小分類(lèi)、顏色或外觀(guān)進(jìn)行陳列。結果,導致貨架分配不當及缺貨損失,庫存增加,資金占用,貨架空間被浪費;并且,由于商品凌亂不整,形象變差,以致消費者購物的欲望和效率降低。

    倉庫貨架優(yōu)化管理的基本原則是商品的貨架面積比例的分配與市場(chǎng)占有率相符。因此,實(shí)施貨架優(yōu)化管理可以降低缺貨機率,減少補貨次數,從而降低人力成本,創(chuàng )造大的投資回報率和貨架效率。而且,佳的貨架留給棒的商品,還會(huì )給我們帶來(lái)其它好處:①使管理者易于分析,易于陳列符合市場(chǎng)需求趨勢的商品;②使消費者輕松有效率地購物;③可以改善訂貨、補貨、存貨系統。

   今年4月份，由“某貨架”牽頭并參與起草的《倉儲揀選設備管理要求》、《倉儲勞動(dòng)安全管理要求》等4個(gè)行業(yè)標準，已先后由國家發(fā)改委發(fā)布公告，在全行業(yè)實(shí)施。這使貨架制造制造業(yè)沒(méi)有國家行業(yè)標準的局面已成為歷史�！把巯挛覀兪强�?jì)r(jià)格優(yōu)勢和洋貨競爭，整個(gè)行業(yè)并沒(méi)有自己的標準，這樣的狀況不改變，明天我們很可能在家門(mén)口就得輸給洋貨。更不用說(shuō)走向國際市場(chǎng)了！”，“某貨架”的老總金躍躍說(shuō)。在沒(méi)有制定標準之前，各個(gè)企業(yè)各自為政，每家企業(yè)生產(chǎn)的貨架標準都不一樣，這使得中國的貨架像一盤(pán)散沙，在洋貨面沒(méi)有一點(diǎn)反抗的余地�，F在整個(gè)行業(yè)的競爭并不充分，很多企業(yè)仍停留在手工作業(yè)階段，一旦國外的企業(yè)規�；�，現代生產(chǎn)化，我們就得挨打了，只有在標準的高起點(diǎn)規范和引領(lǐng)下，貨架行業(yè)才能真正的發(fā)展和壯大。